主催:
有限責任監査法人トーマツ
日時:
2015年1月22日(木)13:30〜16:30
申込期間:2015年1月15日(木)〜2015年1月20日(火)
景気は回復基調にあるといわれていますが、最近のビジネス環境は、不透明感を増し依然予断を許さない厳しい状況にあります。
トーマツアンコールセミナーは、過去に実施したセミナーで「もう一度実施して欲しい」と要望の多いセミナーをアンコールにお応えして実施するセミナーです。今回は本当に役立つ「アカウンティング革新セミナー」を実施します。セミナーを受講していただいた方のアンケートでは、「KPIを活用した業績管理の事例が分かりやすかった。」「演習が盛り込まれており管理会計を体系的に理解できた。」「是非ともセミナーの内容を月次会議に取り入れたい。」といった感想をいただいています。

開催概要

会場
〒810-0001 福岡県 福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ 11F
TEL: 092-286-1943
◆地下鉄「天神南駅」より徒歩1分◆地下鉄「天神駅」より徒歩7分◆西鉄「福岡駅」より徒歩3分
※お車でお越しの方は、近隣の駐車場等をご利用ください。
参加費 無料
定員 50名
対象 経営幹部及び経営幹部候補者、新規事業担当者
内容 ◆第1講座 13:30〜14:50 戦略的アカウンティング
利益の最大化を求めるには、目標に向けた適切な「経営環境の現状把握」や「次の戦略の決定」が重要となります。そのためには、過去の財務情報を用いた管理会計を確立し、“戦略性をもった会計マネジメント”への管理サイクルの転換が必要です。本講座では、儲けるための管理会計の在り方として、戦略的アカウンティングを分かりやすく解説いたします。

◆第2講座 15:00〜16:20 戦略的アカウンティングへの道筋
経営環境が厳しい中、部門ごとの責任範囲および業績評価指標(KPI)を明確にした上で、現場への戦略の浸透を目指す業績管理システムの導入を検討している企業が増えています。本講座では、業績管理システムの導入をスムーズに進めるために、KPIの意義および設定方法、KPIを活用した業績管理手法を事例を踏まえながら分かりやすく解説いたします。


◆まとめ 16:30〜16:45 質疑応答及びアンケート記入
内容
詳細資料
備考 Webでお申し込みいただきましたら、セミナー開催1週間前頃にメールで受講票をお送りいたします。受講票を印刷し、当日は受講票を受付にご提示ください。

お問い合わせ

有限責任監査法人トーマツ
セミナー事務局 松岡(マツオカ)
TEL: 092-286-1943FAX: 092-751-1035
福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ