近年、多くの企業が生産拠点または市場として、海外への事業展開を進めています。製造業が多く集積している広島県においても海外現地法人を設立している企業が多くみられます。しかしながら、事業面が先行し、経営管理が後手に回り、海外子会社のコントロールが不十分な企業は少なくありません。
当法人では、海外事業を円滑に展開するためには、会社規模や直面している課題に応じた経営管理のしくみが必要と考えます。特にグループ全体のタイムリーな意思決定のためには、在外子会社を含めた経営数値の集積と見える化を行うことが重要です。
本セミナーは、グローバル経営の主要課題を解説するとともに、在外子会社連結の重要性や実施方法について、ケーススタディを通して理解を深め、自社が目指すゴールへ向かうための気づきとヒントをお持ち帰りいただける内容となっております。