主催:
有限責任監査法人トーマツ
日時:
2015年9月2日(水)13:30〜17:00
申込期間:2015年8月5日(火)〜2015年8月31日(月)
景気は回復基調にあるといわれていますが、最近のビジネス環境は、不透明感を増し依然予断を許さない厳しい状況にあります。そのような状況の中で、さらなる事業成長のためには、経営幹部が必要な経営数値を把握する必要があります。設備投資ゼロで始める生産革新手法として、原価計算や原価企画を紹介し、原価管理や開発設計段階におけるによるコスト削減のポイントを分かりやすく解説いたします。

開催概要

会場
〒810-0001 福岡県 福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ 11F
TEL: 092-286-1943
・地下鉄「天神南駅」より徒歩1分                                         
・地下鉄「天神駅」より徒歩7分
・西鉄「福岡駅」より徒歩3分
※お車でお越しの方は、近隣の駐車場等をご利用ください。
参加費 無料
定員 50名
対象 経営幹部及び経営幹部候補者、経理責任者
内容 ◆第1講座 13:30〜15:00 会社の利益を改善するには原価の見える化から
  「利益」は「売上−原価」で計算されますが、売上も原価も部門別、製品別に計算することにより、
  はじめてその採算管理が可能になります。本講座では、原価の仕組みの把握と原価計算手法、
  製造固定費配賦のポイントを説明いたします。

◆第2講座 15:10〜16:50  開発現場のコストダウン〜原価の約80%は開発段階で決まる〜
  製造段階で発生する原価の約80%は、企画 開発 設計段階で決定してしまうと言われています。
  本講座では、大幅な原価低減を実現するための製品開発 設計段階での原価企画のポイントに
  ついて分かりやすく解説いたします。

◆まとめ 16:50〜17:00 質疑応答及びアンケート記入
内容
詳細資料
備考 Webでお申し込みいただきましたら、セミナー開催1週間前頃にメールで受講票をお送りいたします。
受講票を印刷し、当日は受講票と名刺を受付にご提示ください。

お問い合わせ

有限責任監査法人トーマツ
セミナー事務局 松岡(マツオカ)
TEL: 092-286-1943FAX: 092-751-1035
福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ