主催:
有限責任監査法人 トーマツ
日時:
平成27年9月29日(火)13:00〜17:00
申込期間:平成27年8月31日(月)〜平成27年9月28日(月)
製造業者にとって「原価低減」は、常に追い求める永遠のテーマです。そして、それと対をなすように「原価管理」もまた、皆様の頭を痛める大きなテーマになっているのではないでしょうか。
 自社の製品の正確な原価はいくらなのか?改善施策は果たして効果をあげているのか?見積原価は正確なのか?値付けは適正なのか?・・・原価低減のための「原価管理」の悩みは尽きません。にもかかわらず、複雑な原価計算制度のどこから、どのように手をつけて改善していけばいいのか、明確な道筋を見出すことが出来ず、立ち止まっている方も多いのではないかと思います。
 本セミナーでは、製造業で経営管理・原価管理をご担当の皆様に、原価管理の改善へ向けた端緒をつかんでいただくことを目的として、具体的な事例を用いながら、企業が陥りがちな「原価管理の失敗とその要因」を紹介するとともに、改善へ向けたポイントについてお話させていただきます。

開催概要

会場
〒950-0911 新潟県 新潟市中央区笹口1丁目1番地 プラーカ1・2階
TEL: 025-248-8141
新潟駅南口から徒歩3分
参加費 無料
定員 40名(定員になり次第、締め切らせていただきます)
対象 経営者や経営管理・原価管理責任者、担当者の皆様
内容 1 原価管理に失敗してしまった5社の事例
・ 原価管理がうまくいっていない典型的な企業の事例を紹介し、なぜ原価管理がうまくいかないのかその要因を整理して解説します
・取り上げる事例は下記の企業(実例に基づく仮想の企業)です
・ A社:精度の高い原価を集計できない
・ B社:月次の原価がなぜか大きくブレてしまう
・ C社:儲かってるはずなのに赤字?
・ D社:原価差異は原価差異、現場は現場
・ E社:製造か営業かどっちが悪いのか?

2 原価管理の失敗要因と解決のポイント
・原価管理が失敗してしまう要因を「5つの失敗要因」として整理して、どういう場合にそういう失敗が起こってしまうのか、どうすれば解決できるのか、といった、失敗要因と解決のためのポイントを解説します

3 自社の原価管理改善へ向けたステップ
・自社で原価管理業務を改善していくためにはどういったタスクがあるのか、また、実施してくためにはどういった実施上の留意点があるのかといった、原価管理改善プロジェクト実施のためのステップとポイントをご紹介します
内容
詳細資料
備考 Webよりお申込みができない方は、セミナー事務局までご連絡ください。

お問い合わせ

有限責任監査法人 トーマツ
新潟事務所 セミナー事務局 旗本 みゆき
TEL: 025-368-7711FAX: 025-368-7712
新潟県新潟市中央区上大川前通七番町1230-7 ストークビル鏡橋