主催:
有限責任監査法人トーマツ
日時:
2016年12月8日(木)13:30〜17:00
申込期間:2016年11月10日(木)〜2016年12月7日(水)
現在、社会環境、経済環境は大きく変化しており、それに伴い、「企業において求められる人材」も、「企業内で働いている社員たちの価値観」も、共に大きく変化しています。そのような中で、現状の人事制度が、自社の実態とそぐわなくなっていると感じている経営者・人事担当者もいらっしゃるのではないでしょうか。
人事制度は、企業から社員への最も強いメッセージです。それだけに、どのようなメッセージを、どのように社員に伝えるかによって、企業の最強の武器にもなれば、最悪の敵にもなります。
人事制度を「武器」としていくためには、現在の事業の状態や業務の実態を踏まえながら、適時、人事制度の見直しをはかり、会社からのメッセージを適切に社員に伝えて、社員たちを動機付けていくことが不可欠です。
一方で、人事担当者を豊富に配置できる大企業とは異なり、少数の担当者で人事管理を行っていく中堅企業においては、常に「実際に運用できるか」を考えながら制度設計を行っていかなければならないという難しさもあります。
本セミナーでは、社員数100名程度〜数百名規模の中堅企業の人事制度改革事例を紹介しながら、それぞれの経営環境に適した人事制度の構築のポイントを、ワークショップと講義を交えながら分かりやすく解説いたします。

開催概要

会場
〒370-0006 群馬県 高崎市問屋町2-7
TEL: 027-361-8243
JR上越線・吾妻線・両毛線 高崎問屋町駅下車
参加費 無料
定員 40名 (定員となり次第、締め切りとさせていただきます。)
対象 経営者、人事管理責任者・担当者
内容 ◆人事制度についての基礎知識
 ・人事制度とはどのようなものか、人事制度を設計・再構築していく前提としておさえておくべき
  ポイントはどのようなことかを解説します。
◆人事4制度再構築のポイント
 ・等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度の4つの制度について、事例を交えながら、設計・再構
  築のポイントを解説します。
 ・事例では、人事制度がうまく機能しなくなってしまった3つの中堅企業の事例を取り上げ、うまく
  機能しなくなってしまった原因や、改革の取り組みを解説し、そこから見えてくる人事制度再構
  築のポイントをご紹介します。
◆人事制度再構築へ向けたステップ
 ・自社で人事制度を再構築していくためにはどういったタスクがあるのか、また、実施してくため
  にはどういった実施上の留意点があるのかといった、人事制度改革プロジェクト実施のための
  ステップとポイントをご紹介します。
内容
詳細資料
備考

お問い合わせ

有限責任監査法人トーマツ
高崎連絡事務所 セミナー事務局担当:土屋
TEL: 027-320-6061FAX: 027-326-6153
群馬県高崎市栄町16-11 高崎イーストタワー