主催:
有限責任監査法人トーマツ
日時:
2017年2月21日(火)〜2017年2月23日(木)
申込期間:2017年1月10日(火)〜2016年2月7日(火)
本講座は、企業の経営管理に役立つ知識として、「はじめての予算策定」・「基礎から学ぶ原価管理」・「失敗しないための管理会計〜業績評価会計〜」を全3回という短期間で学習できるプログラムになっており、これまで会計との関わりの無かった方、あるいは経験の浅い方を対象としている入門の講座です

開催概要

会場
〒810-0001 福岡県 福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ 11F大会議室
TEL: 092-286-1943
・地下鉄「天神南駅」より徒歩1分
・地下鉄「天神駅」より徒歩7分
・西鉄「福岡駅」より徒歩3分
※お車でお越しの方は、近隣の駐車場等をご利用ください。
参加費 1テーマごと: お一人様 10,000円(税込)ですが、特別割引をおこない、5,,000円(税込)となります。
全3回受講(パック割引):特別割引をおこない12,000円(税込)となります。
定員 各回50名
対象 ・ 基礎的な経理知識はあるものの実務経験が浅い経理担当者の方
・ 新しく経理担当部署に配属された方
・ 経理内のジョブ・ローテーションにより新たな科目担当者となった方
・ 会計について概括的に短時間で習得したい、経営企画・内部監査等の部署の方
内容 【2/21 9:30〜12:30 はじめての予算策定】
<概要>
計画的経営を行う企業にとって、予算制度は経営の根幹です。
本講座では、予算策定の基本的な考え方や予算の策定手順といった「予算編成」に関するポイントに加えて、策定された予算が実効性あるものとするための「予算統制」のポイントをわかりやすくご紹介いたします。
<テーマ>
・予算とは?  ・「予算編成」と「予算統制」  ・予算編成のポイント  
・予算統制のポイント 〜予算制度を実効性あるものとするために〜  など

【2/21 13:30〜16:30 基礎から学ぶ原価管理】
<概要>
企業が利益管理を行っていくためには、「売上」だけでなく、その「原価」も管理していく必要があります。
本講座では、原価計算の基本的な考え方を学習した後に、原価の低減施策などを実行可能とするために、原価管理についての基本的な考え方をご紹介します。
<テーマ>
・「原価計算」と「原価管理」  ・原価計算の基本的な考え方と計算手法  ・原価管理の基本的な考え方  ・原価管理の運用上のポイント  など

【2/23 13:30〜16:30 失敗しないための管理会計 〜業績評価会計〜】
<概要>
経営者が必要とする意思決定情報をタイムリーに提供するために、企業の管理会計は日々発展させていく必要がありますが、本講座では、適切な業績評価や投資評価を行っていく上での管理会計における考え方をご紹介します。
<テーマ>
・業績評価会計とは  ・業績評価の基本的な考え方  ・管理可能費と管理不能費  
・事業部評価と事業部長評価  ・業績評価会計の運用上のポイント  ・投資評価の基本的な考え方

内容
詳細資料
備考 Webでお申し込みいただきましたら、セミナー開催1週間前頃にメールで受講票をお送りいたします。受講票を印刷し、当日は受講票を受付にご提示ください。

お問い合わせ

有限責任監査法人トーマツ
セミナー事務局 塚本(ツカモト)
TEL: 092-286-1943FAX: 092-751-1035
福岡市中央区天神1-4-2 エルガーラ