主催:
有限責任監査法人 トーマツ
日時:
2019年3月13日(水)〜2019年3月27日(水) 計3回
申込期間:各開催日の2日前
有限責任監査法人 トーマツでは「経営管理ベーシック・スキル養成講座(全3回)」を以下の日程にて開催する運びとなりました。
本講座は、企業の経営管理に役立つ知識として、「はじめての予算策定」・「基礎から学ぶ原価管理」・「失敗しないための管理会計〜業績評価会計〜」を全3回で学習できるプログラムです。これまで会計との関わりの無かった方、あるいは経験の浅い方で、経営管理に関する会計の基礎知識を習得したいと考えている方を対象とする講座です。

ビジネスパーソンとしての更なるステップアップにご利用頂けましたら誠に幸いにございます。ご多用中とは存じますが、皆様からのお申込を心よりお待ちいたしております。

開催概要

会場
〒541-0042 大阪府 大阪市中央区今橋四丁目1番1号 淀屋橋三井ビルディング
TEL:06-4560-6006
地下鉄御堂筋線淀屋橋駅10番出口よりビル直結
参加費 10,000円(税込・1テーマ、お一人あたり)
全3テーマパック割引:27,000円(税込)
定員 各回45名(定員に達し次第、受付終了とさせていただきます)
対象 これまで会計との関わりの無かった方、あるいは経験の浅い方で、経営管理に関する会計の基礎知識を習得されたい方
内容 3月13日(水) はじめての予算策定
・予算とは?
・「予算編成」と「予算統制」
・予算編成のポイント 
・予算統制のポイント 〜予算制度を実効性あるものとするために 等

3月20日(水) 失敗しないための管理会計 〜業績評価会計〜
・業績評価会計とは
・業績評価の基本的な考え方
・管理可能費と管理不能費
・事業部評価と事業部長評価
・業績評価会計の運用上のポイント
・投資評価の基本的な考え方 等

3月27日(水) 基礎から学ぶ原価管理
・「原価計算」と「原価管理」
・原価計算の基本的な考え方と計算手法
・原価管理の基本的な考え方
・原価管理の運用上のポイント 等
内容
詳細資料
備考 お申込み受付後、受講料お振込に関するご案内をメールでお送りいたします。

お問い合わせ

有限責任監査法人 トーマツ
大阪事務所 セミナー事務局 担当:黒木/唐鎌
TEL:06-4560-6006
大阪市中央区今橋四丁目1番1号 淀屋橋三井ビルディング