昨今、日本企業におけるM&Aの件数は増加しており、それに伴いM&Aを検討される企業からの相談も多く寄せられています。M&Aには多くの利点がありますが、その実行に際しては非常に多岐にわたる検討事項が求められます。特にM&A後の組織統合を成功させるためには、企業の戦略の分析に加え、それを実現するための組織・人事の詳細な分析が必要です。また、スムーズな組織移行や構築を実現するためには、経営面に踏み込み、企業のオペレーティングモデルに対する深い検討が求められます。さらに、M&A後に早期に成果を出すためには、PMI局面で対応が求められる課題の把握が重要です。

本セミナーでは、M&Aプロセスにおいて欠かせない「HRDD（人事デューデリジェンス）」に焦点を当て、その基礎や、M&A時に企業が抱える組織人事面での課題についてご紹介いたします。

HRDDの具体的なイメージをご理解いただけるよう、事例を交えながらご紹介しますので、M&Aを検討している、または興味をお持ちの経営層や経営企画部の方々だけでなく、人事部門の方々にとっても有用な内容となっております。ご多忙のところ恐縮ですが、ぜひご参加くださいますようお願い申し上げます。