市場や環境の変化が加速する中、企業の持続的成長のためには人財マネジメントにおけるAI・データ活用が不可欠となっており、AI活用の実践スピードと活用度合いが組織力の強化・競争優位の獲得に直結するものと多くの経営層・責任者の皆様もご認識のことと存じます。しかし、AI活用の必要性を認識しつつも、「どこから着手すべきか」「自社での現実的な活用方法が見いだせない」といった課題や漠然とした不安を抱えている方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、“AI活用に向けた羅針盤”をキーワードに、人財マネジメントにおけるAI活用の主要な活用領域をご紹介するとともに先端事例も併せて提示させていただくことで、先進的・実践的な示唆を得ていただける内容となっております。
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近年、生成AIの発展によって、ビジネスインパクトはさらに加速し、数年後には日常業務の多くがAIによって自動化される時代が到来すると予想されています。

人財領域においては、AIの活用により、ヒトは定型業務の負担を大幅に軽減し、より付加価値の高い非定型業務や思考・コミュニケーションに注力することが求められます。
これまで、全社的なデジタル基盤の導入やRPA、チャット型のAI導入はデジタル部門が推進し成果を上げてきましたが、人財マネジメント等の人事関連業務向けのAI活用においては、人事部門が主導する必要があり、現場に即した柔軟な効率化・高度化を推進することが重要です。
本講演では、事前に皆様からご回答いただいたアンケート結果にも触れつつ、人財領域におけるAI・データ利活用の専門家から、AIを“理解する”だけに留まらず、戦略的にAI活用を推進していただくためのポイントを、デロイト トーマツが実際のプロジェクトを通して得た最新事例・ユースケースを基に解説します。

• AI活用が必要と感じているものの、何から始めてよいかわからない
• 他社事例は知っているが、自社での実践がイメージできない
• IT／デジタル部門として現場推進の壁や、人事部門との連携に課題がある

上記のような課題をお持ちの方におかれましては、自社状況を踏まえてどのように取り組むべきかAI活用の全体像をご理解いただけるとともに、現実的かつ具体的な最初のアクションプラン検討へと行動する一助になると考えております。
ご多用中とは存じますが、是非ともご参加賜りますようお願い申し上げます。