経営計画の実現に向けて、必要な能力を兼ね備えた人材を、必要な数だけ、タイムリーに、許容コストの範囲内で投入できる力を磨くこと。これが本セミナーを通じて学んでいただきたいことです。
・ 中期経営計画の実現に向けて必要となる人材とはどのような人材で、何人必要か？
・ 事業部門ごとに異なる成長スピード、利益目標に照らして、投入可否をどのように判断するか？
・ 自社において管理すべき「人事KPI」とは何か？「人事KPI」の目標値をどのように設定するか？
・ これからの競争優位構築の担い手となる人材は、自社にいるか？
この当たり前の問いになぜ答えられないか、この問いに答えないまま走り出すとどうなるか？プロジェクト事例を学びながら、課題解決・成功のポイントをあぶりだしていきます。加えて、「人事KPI」のベンチマークデータの使い方をご紹介します。無料でご活用頂けるデロイト トーマツ コンサルティング独自のベンチマーク指標を複数組み合わせた経営分析、目標設定の仕方についてもご紹介する予定です。