2026年10月15日(木)
この度、有限責任監査法人トーマツ 北陸事務所では、企業の収益力向上と持続的成長に向けて、「事例から学ぶ 原価管理の改善ポイントと間接費削減の着眼点」セミナーを対面形式で開催いたします。
本セミナーでは、原価管理において陥りがちな失敗事例（製造業を意識した事例）を具体的に取り上げ、その原因を多角的に分析するとともに、原価管理の精度を高めるための実践的な改善ポイントを分かりやすく解説いたします。
原価管理は、企業の収益性や競争力の強化に直結する重要な業務ですが、制度や仕組みが形骸化したり、現場との連携が不足したりすることで、期待した効果が得られないケースも少なくありません。近年では、市場環境の変化やコスト上昇への対応が求められるなか、従来の管理手法では十分に対応しきれない企業も増えています。
加えて、本セミナーでは、比較的早期に成果につながりやすい間接費削減についてもご紹介します。間接費は、本業への影響を抑えながら取り組みやすい一方で、現場任せでは十分な成果に結びつきにくいテーマでもあります。そこで、事例を交えながら、見落としがちな改善の着眼点をお伝えします。
ハイブリッド
無料
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開催挨拶
有限責任監査法人トーマツ 北陸事務所 パートナー
石橋 智己
原価管理の全体像と事例から学ぶ改善ポイント
有限責任監査法人トーマツ 北陸事務所 マネジャー
岡 耕平
間接費削減の着眼点と事例から学ぶ改善ポイント
合同会社デロイトトーマツ ファイナンシャルアドバイザリー シニアマネジャー
杉田 純一
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