2026年10月7日(水)
未来を拓く 変革推進人材セミナー
〜人的資本経営・経営人材採用・人事制度改革を一気通貫で考える〜
この度、有限責任監査法人トーマツでは、企業の持続的な成長と変革推進に貢献すべく、「未来を拓く 変革推進人材セミナー ― 人的資本経営・経営人材採用・人事制度改革を一気通貫で考える ―」を開催いたします。
市場環境や事業構造の変化が加速する中、企業においては、経営戦略と連動した人材戦略をいかに具体化し、実行に移すかがこれまで以上に重要になっています。人材を単なるコストではなく「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出して中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」は、いまや一部の大企業だけのテーマではありません。
一方で、構想を描くだけでは変革は前に進みません。変革を推進する経営人材・ハイクラス人材や成長をドライブさせる中核人材の採用要件をいかに設計し、採用を推進するか、また、経営の想いや方針を社員に伝え、日々の行動変容につなげる人事制度をどう構築・運用するかが、実行局面では大きな分岐点となります。
本セミナーでは、人的資本経営の基本的な考え方と実践の進め方に加え、ありたい姿の描き方、現状把握・課題設定の勘所、経営課題から逆算した採用要件の設計と採用推進、さらに社員にメッセージを伝え、行動を促す人事制度設計・運用のポイントを、企業に即した実務目線で分かりやすく解説いたします。加えて、現状の人事施策や採用施策を大きく作り替えるだけでなく、既存施策のマイナーチェンジやアップデートにもつながる考え方・事例をご紹介し、「明日から何を見直すべきか」を具体的にイメージいただける内容となっています。
ご視聴/ご参加対象
- 経営者、人事責任者、採用責任者、経営企画責任者・担当者の皆様向け
- (会社規模を問わず、下記のような課題・要望をお持ちの皆様)
・経営戦略と人材戦略を連動させ、人的資本経営を具体化したい
・人的資本経営を進めたいが、現状把握や課題設定の方法に悩んでいる
・変革を担う経営幹部・CxO候補・ハイクラス人材の採用を進めたい
・経営課題に合致した採用要件・採用手法を整理したい
・経営の方向性やメッセージを、社員の行動につながる形で浸透させたい
・人事制度を見直し、社員の行動変容や自律的な成長につなげたい