2026年10月28日（水）14:00〜15:00（日本時間）

不動産を経営資源として活用できているか？

不動産組織デューデリジェンスとデータ分析で考える、保有・売却・再編の意思決定

近年、PEファンドや投資家は、事業そのものの収益性だけでなく、企業が保有する工場、物流施設、本社ビル、研究所、遊休地などの不動産にも着目し、企業価値向上の余地を評価しています。
一方、多くの企業では不動産の管理は行われているものの、「なぜその不動産を保有しているのか」「継続保有が企業価値向上につながっているのか」を、客観的なデータに基づいて組織として継続的に説明できる仕組みまでは、十分に整備されていないのが実情です。
本ウェビナーでは、事業会社が投資家・株主の視点から自社不動産を見直し、不動産を「管理対象」から「経営資源」へと転換するための実践的なアプローチをご紹介します。
具体的には、不動産を経営資源として活用できる組織になっているかを検証する「不動産組織デューデリジェンス（DD）」の考え方に加え、固定資産税評価額等の既存データを活用した不動産ポートフォリオの可視化、帳簿価額・使用価値・時価を用いた利活用モニタリングについて解説します。
さらに、売却価値と利用価値の比較を通じて、拠点統合、遊休資産の活用、売却、セール＆リースバックなどの選択肢をどのように検討し、企業価値向上につながる意思決定に結び付けるかを、実務的な視点から取り上げます。
また、こうした取り組みを継続的に支えるため、AIやデータ活用によるモニタリング高度化の方向性についてもご紹介します。

本ウェビナーで得られること
・不動産の保有合理性を説明するための実務的な考え方
・不動産ポートフォリオを可視化するためのアプローチ
・保有・売却・再編を判断するための視点
・AIとデータ活用による継続モニタリングの方向性

不動産を単に保有・管理するのではなく、企業価値向上に活用するために、経営企画、財務、不動産管理の各部門がどのような仕組みを構築すべきかを考える機会として、ぜひご参加ください。