技術革新が目覚ましい今、マーケットのニーズをより早くとらえ、付加価値のある製品・サービスを提供できるよう進化していくことは企業の持続的成長には不可欠です。また、その進化の速度は速ければ速い程、市場では優位なポジションを獲得できます。そのためには、既存の価値観にとらわれず、より多様な意見を取り入れ、柔軟な発想で事業を推進していく必要があり、Diversity, Equity & Inclusion(DEI)施策はそのための事業戦略の根幹とも言えます。DEIは日本でも広く浸透し、多くの企業で様々な施策がなされてきました。一方、KPI達成のための女性活躍支援であったり、DEI推進は人事部門に任せきり、というケースも少なくありません。

　本セミナーでは、DEIというコンセプトが浸透してきた今だからこそ、企業の発展と従業員のウェルネスという両方の観点から、本当に効果を発揮する施策について議論します。今回は、シリコンバレーで活躍するフェムテック(Femtech)にも知見のあるセントジョン美樹をはじめ、人事戦略に詳しいメンバーが、アメリカでの先進事例、HRテック、インターナルブランディングの在り方等について解説いたします。