ビジネスの不確実性・複雑性が高まっている中で、企業の価値創造シナリオ策定、およびその実装戦略としての「人的資本戦略」の重要性が増しております。

本セミナーでは、人的資本経営に焦点を当て、グローバルを含めた最新動向や、価値創造シナリオ実現に向けた組織・人事戦略、組織設計・人材戦略、タレントマネジメント、従業員エンゲージメント、報酬・福利厚生、DE＆I推進、コーポレートガバナンス・役員報酬にかかる戦略について、事例を交えながら、全6回にわたりご提供いたします。

第4回のテーマは、「報酬・福利厚生」です。従業員のモチベーションと生産性の向上や、外部から優秀な人材を引き寄せる“適切”な報酬・福利厚生を設計するアプローチ方法をご紹介します。

過去の配信をご覧できなかった方でもご参加いただける内容となっておりますので、ご多用中とは存じますが、是非ともご参加賜りますようお願い申し上げます。

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※本シリーズは下記の全6回になります
第1回｜人的資本経営をめぐる最新動向とその展開について（1月24日開催）
第2回｜価値創造シナリオ実装のための人的資本戦略（1）　組織設計・人材戦略、タレントマネジメント（2月21日開催）
第3回｜価値創造シナリオ実装のための人的資本戦略（2）　従業員エンゲージメント（3月5日開催）
第4回｜価値創造シナリオ実装のための人的資本戦略（3）　報酬・福利厚生（3月19日開催予定）
第5回｜価値創造シナリオ実装のための人的資本戦略（4）　DE&I推進（4月23日開催予定）
第6回｜価値創造シナリオ実装のための人的資本戦略（5）　コーポレートガバナンス・役員報酬（5月21日開催予定）