グローバル展開が加速する昨今、多くの日系企業が海外子会社を抱える中で、経営管理や内部監査体制の強化は、経営者にとって避けては通れない重要課題となっています。特に、海外子会社における不正リスクやコンプライアンス違反、現地独自の商慣習や法規制への対応など、本社からは見えにくい課題が山積しています。効果的なリスク管理・内部監査を実現するためには、単なるチェックリストによる監査だけでなく、現地子会社の実情や経営環境、従業員の意識、さらには国ごとに異なる規制やリスク特性を深く理解することが不可欠です。

本セミナーでは、東南アジアおよび中国に駐在し、現地のビジネスや法規制に精通したトーマツ駐在員に加え、駐在経験者と中国人の専門家が登壇し、現場で直面した課題や成功・失敗事例、リアルな現地の声をお届けします。現地スタッフとのコミュニケーションの壁、経営管理や内部監査体制強化のための現実的なアプローチ、最新の規制動向など、実務担当者が直面する「本当の課題」とその解決のヒントを、具体的な経験談とともにお伝えします。
海外子会社の経営管理・内部監査の実効性向上を目指すすべての日系企業の皆さまに、現場のリアルを共有し、明日から活かせる知見をご提供します。

ご多用中とは存じますが、是非ともご参加賜りますようお願い申し上げます。